做双眼皮手术需要多长时间?
日期:2024-12-25 10:35:22
顾名思义,优先级就是优先要做的事情。
举个栗子:马上就要期末考试了,你有5门课要复习,那么先要复习哪一门呢?产品优先级通常是指产品bug和产品需求的这两大类的优先级,所以产品优先级就是指需要优先处理的产品bug和需求。
产品需求和bug的来源主要来源于来自用户、运营人员、产品人员、领导,目的是改进产品,满足用户的需求以及提高用户的产品使用体验,最终使企业的产品越做越成功。在实际工作中,我司将产品优先级分为未排序、不紧急、普通、紧急和非常紧急这五类。
还是那个栗子:假如你还有10天就要考高等数学、大学英语、马克思主义原理这3门考试,那么先复习哪一门考试呢?
现在已经知道了问题,首先要明确目标:三门考试都考满90分。接下来需要思考达到这个目标所需要付出的代价:时间、精力以及实现目标的可能性(比如你现在的水平只能考30分,但是你希望自己考100分,显然不符合实际情况hhh)。
假如这三门课程的难度为:高等数学>大学英语>马克思主义原理,假如你现在的水平是高等数学70分,大学英语85分,马克思主义原理80分。为了实现均分上90的目标,那么你就要在高等数学上花更多的时间和精力来复习,所以你可能需要列一个复习计划表,这三门课的复习时间比可以是高数5天,马原3天,大英2天。这样安排好复习时间后,你就能离心中的目标就更近啦!
在工作中也是如此,日常会有很多需求和bug需要PM去排优先级,但是研发、测试人员的精力是有限的,有些需求也不符合二八原则(只有大部分用户都提的需求才是真正的需求)。为了在有限的时间和条件下,更快而精准地发现真正的需求,并能成功解决需求,这就是需要排优先级的原因。
用一句话来概括:花最少的人力、物力和财力,取得最大的经济效益。
记得第一次参加的PMA会议,会议过程中研发人员和PM双方大声battle,原因是研发人员觉得PM的需求不符合逻辑,PM觉得某个相关数据证明了这个需求的重要性,双方各执己见,谁也不肯退让…..虽然最后我也不记得哪方赢了….
那么问题来了:要怎么排优先级呢?怎么让不同部门的人员赞同你的排序并配合你工作呢?
鄙人在网上看过很多排优先级的方法,比如利用KANO模型、四象限法则等等,利用科学方法论来进行实践是完全合理的,但鄙人觉得,如果每次排优先级都需要花大量的时间去根据模型或是理论来排序,效率可能低了些(当然还是取决于不同PM的不同速度)。
再举个栗子:你花了2天的时间写了一篇15页的PRD给研发人员看,他有兴趣看吗?(这是另一个问题,这种情况下鄙人优先考虑scrum story)。
所以,为了提高效率和节约时间成本,个人认为排优先级时不需要通过打分的方式,高境界的PM应该做到通过头脑就能思考出哪个bug和需求优先,但是面对他人的质疑要能够给出证明其排序的依据,比如上个月提出某一需求的用户的人数为xx等等,能够利用数据说话。
排优先级的思考维度:
现在有以下3个bug:
优先级排序过程:
综上所述,1的重要性最高且最容易解决,2的重要性和3的程度类似,但成功修复3的可能性比2大,所以3个bug的排序为:1>3>2。